自分のことではなく、より抽象度を高めればよかった…。
ベターな言い方は、
弊社ではコラボレーションの施策として、10年ほど前から新入社員を5部署ほど研修させてから本配属という制度を設けています。
その意図としては、会社の方針として部署間のコミュニケーションを増やし、各部署縦割りではなく、部署を横断してのビジネス創出の機会を増やす為です。
4月に入社した新入社員は2ヶ月ごとに1部署ずつ、合計5部署ほどで研修をする中で、その部署の業務内容を理解し、その部署で気軽にビジネスの相談ができる人を創り、本配属後に他部署への展開のアンテナを張りビジネスの拡大に寄与する人財の育成という仕組みです。
とか言えれば良かった…。
それでは、またねん。